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李曉明深入基層單位調研
來源:蘭花科創  |  作者:張 敏 張江育 甄浩  |  發布時間:2019年05月07日  |  點擊次數:1184  |  【字號:

    本網訊 連日來,蘭花科創董事長、總經理李曉明深入伯方、沁裕、陽化分公司等單位調研,對當前重點工作提出要求。副總經理李俊龍、李洪文,包礦領導李志強等分別陪同調研。
    在伯方分公司,李曉明強調,要盡快和相關專家制定方案,落實新改建選煤廠的廠址。伯方礦與百盛煤業要相互溝通、相互配合,盡快落實蘭花北區選煤廠選址問題。新改建選煤廠一定要保證方案可行、選址合理、功能齊全、設施先進,確保建成一個現代化的大型洗煤廠;3#煤和下層煤的配采,一定要找到最優化的配比,力爭取得經濟效益的最大化。
    在沁???,李曉明強調,一是始終把安全環保工作放在第一位,要進一步明確建設方和施工方的主體安全責任,要進一步加強自身安全管理,要進一步加強對施工單位監管,要進一步處理好工程進度和安全、質量的關系,在確保安全和質量的前提下抓工程進度。二是要集思廣益,統籌謀劃,做優方案,嚴密勞動組織,協調推進工程建設。三是要科學研判當前投入及投產后的經營成本和盈利能力,集全礦智慧,聚全員力量,早日把沁裕建設成高標準礦井。
    在陽化分公司,李曉明要求,一是要牢固樹立安全紅線意識,在生產過程中認真排查隱患,及時處理,堅決杜絕各類大小事故事件的發生;二是要把員工思想穩定工作放在第一位,切實做好思想引導,確保企業生產經營的穩定和諧;三是針對目前缺員狀況,企業要根據實際情況,合理統籌調配人員;四是要求該公司在確保當前生產安全穩定的前提下,充分利用企業自身優勢和地域優勢,科學謀劃企業轉型發展之路。

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